投資——品牌知名度的好壞
那些把加盟對(duì)象放在首位的創(chuàng)業(yè)者往往是這樣的。他們當(dāng)然是想將某一品牌的加盟費(fèi)訂得很高，然后據(jù)此訂得巨大的營(yíng)業(yè)額。這并不是說(shuō)他們的經(jīng)營(yíng)能力高于其他智慧之選者的多么高，而是看得清摸得著。但是這樣的創(chuàng)業(yè)者卻十分少數(shù)，因?yàn)槎鄶?shù)創(chuàng)業(yè)者在他們的意識(shí)之中，認(rèn)為消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品本身并不重要，重要的是，他們有充足的資金。對(duì)于這部分群體，有必要為他們訂得大量的貨品提高我們的經(jīng)營(yíng)。
對(duì)于那些手頭并不寬裕但打算靠創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)而產(chǎn)生的小型智慧之選者來(lái)說(shuō)，加盟這個(gè)知名度卻十分有限的創(chuàng)業(yè)方式，能夠讓他們的資金正常周轉(zhuǎn)的方法變成獲取足夠的收銀。加盟具有很多前期的條件，包括前期的預(yù)算、中期的預(yù)算、后期的扶持等等。如果你不能充分地依據(jù)加盟者的具體情況來(lái)決定加盟合約是否合理，就請(qǐng)從根源來(lái)決定。
而在前期，如果你的品牌的加盟者同時(shí)也曾在這個(gè)加盟者中離職，那么你在面對(duì)這個(gè)品牌時(shí)可能會(huì)感到十分沮喪，甚至開始懷疑你的智慧之選能力。這需要對(duì)你的事業(yè)提供一個(gè)清晰的思路，在此之外，也需要你自己選擇一個(gè)合適的加盟者。
每個(gè)成功的智慧之選者背后都是有著非常多的習(xí)慣，對(duì)于智慧之選加盟者都會(huì)有一定的誤解。我們先來(lái)看看幾個(gè)智慧之選者的想法:
a.加盟者不能從事任何生意，或者去投資其它生意。他們會(huì)承諾的是只要你開店就要有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，如果你要智慧之選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一定的了解和熟悉，然后才會(huì)下定決心去選擇一個(gè)好的加盟者。
b.確定加盟者的基本條件，包括區(qū)域是否正確、位置是否靠這幾個(gè)考慮。
c.確定店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況，是否有足夠的履配備。開店之前首先一定要了解清楚你的加盟店和直營(yíng)店，之后再確定自己想要的位置。當(dāng)時(shí)要進(jìn)行多方面的考慮，先看加盟店周圍的人均消費(fèi)水平是否和周圍的顧客的消費(fèi)水平和心理素質(zhì)、性別、年齡、職業(yè)等情況;如果該店的人均消費(fèi)水平和預(yù)期是接近的，就要考慮是否有潛在的目標(biāo)顧客。如果是對(duì)面的城市的顧客所喜歡的話，就要考慮設(shè)店計(jì)劃了;如果該店的目標(biāo)顧客是白領(lǐng)具備餐飲的消費(fèi)能力，能夠滿足基本的消費(fèi)需求;如果該店的目標(biāo)顧客是兒童及兒童，能滿足基本的好奇心和動(dòng)機(jī)，又具有可塑性;如果該店的目標(biāo)顧客是中低檔住房人群等，那就要考慮到了一些綜合的考慮因素，包括建筑、消防、衛(wèi)生等方面。
